Denken und Handeln in Digitalen Unternehmenszwillingen – der Schlüssel zu erfolgreicher digitaler Transformation
| dc.contributor.author | Wolf, Thomas | |
| dc.contributor.author | Janker, Bernd | |
| dc.contributor.author | Kriest, Rasmus | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-29T07:48:33Z | |
| dc.date.available | 2022-06-29T07:48:33Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | Der Begriff „Zwilling“ wird im Kontext der Digitalisierung seit Langem für einzelne Produkte bis hin zu ganzen Städten verwendet, kaum jedoch für Unternehmen. Dieser Beitrag zeigt auf, dass der Begriff „Digitaler Unternehmenszwilling“ ganz natürlich im Kontext digitaler Transformation von Unternehmen entsteht: Man könnte sagen, dass ein Digitaler Unternehmenszwilling das Ergebnis jeder erfolgreichen digitalen Transformation von Unternehmen ist. Grundlage dieser Arbeit sind meine Tätigkeit am Karlsruher Institut für Technologie, Institut AIfB (kurz: AIfB), Digitalisierungsprojekte mit den Unternehmensberatungen WAYES und ACENT sowie die gemeinsame Arbeit an der WAYES-Methodik zur Entwicklung von Unternehmensstrategien mit den Co-Autoren Bernd Janker und Rasmus Kriest. | de |
| dc.identifier.doi | 10.1007/s00287-022-01454-3 | |
| dc.identifier.pissn | 1432-122X | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.1007/s00287-022-01454-3 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38768 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | Informatik Spektrum: Vol. 45, No. 3 | |
| dc.relation.ispartofseries | Informatik Spektrum | |
| dc.title | Denken und Handeln in Digitalen Unternehmenszwillingen – der Schlüssel zu erfolgreicher digitaler Transformation | de |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 170 | |
| gi.citation.startPage | 164 |