Logo des Repositoriums

Auflistung nach Schlagwort "Project management"

1 - 3 von 3
  • Zeitschriftenartikel
    HR-Cloud-Transformation – Vorgehen und Erfolgsfaktoren
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 6, 2016) Ziebell, Robert-Christian; Schultz, Martin; Albors Garrigós, José; Schoeneberg, Klaus-Peter
    Zunehmend digitalisieren und transformieren Unternehmen Human-Resource-Prozesse (HR-Prozesse) in neuartige cloudbasierte Lösungen. Diese Lösungen bieten nicht nur technologische, sondern vor allem fachliche Vorteile, denn Prozesssilos werden aufgebrochen und durch eine gesamtheitlich abgebildete HR-Prozesswelt ersetzt. Dies ermöglicht dem HR-Bereich eine neue Form von Personalarbeit, weg von der Personaladministration hin zu einem proaktiven Human Capital Management. Gleichwohl ergeben sich im Rahmen der Transformationsprojekte neue Herausforderungen, die sich beispielsweise durch die Speicherung von Personaldaten in der Cloud, aber auch durch die eingeschränkten Prozesskonfigurationsmöglichkeiten der Lösungen ergeben.Der Beitrag behandelt, welche Vorgehensmodelle für HR-IT-Projekte und im Besonderen bei der Transformation in cloudbasierte Lösungen prinzipiell angewendet werden können. Auf Basis von Praxiserfahrungen wird ein Vorgehensmodell für HR-Transformationsprojekte abgeleitet, wobei Erkenntnisse aus den Bereichen Organisation, Fachlichkeit und IT geschildert, Entscheidungen und kritischen Erfolgsfaktoren aufgezeigt und die Besonderheiten im Kontext cloudbasierter HR-Lösungen herausgearbeitet werden.AbstractMore and more companies digitize and transfer their human resource (HR) processes into innovative cloud-based solutions. These solutions not only offer technological but especially process advantages because process silos are broken and replaced by a holistic HR process landscape. This allows HR a new way of working, away from personnel administration to a proactive human capital management. However in the context of transformation projects new challenges arise, for example, by storing personnel data in the cloud but also with respect to limited process configuration options offered by cloud solutions.The paper covers process models for HR IT projects and in particular for HR transformation projects. Based on the authors’ experience an applied process model for HR transformation projects is derived. Findings from the fields of organization, business and IT are shown, decisions and critical success factors in the specific context of cloud-based HR solutions are identified.
  • Zeitschriftenartikel
    Objektorientierte Vorgehensmodelle im Vergleich
    (Informatik-Spektrum: Vol. 22, No. 3, 1999) Noack, Jörg; Schienmann, Bruno
    Nachdem sich das objektorientierte Paradigma in der Software-Entwicklung mehr und mehr durchsetzt, gewinnt für große Software-Unternehmen die Wahl der richtigen Vorgehensweise an Bedeutung. Sieben im industriellen Einsatz befindliche Vorgehensmodelle für die objekt-orientierte Software-Entwicklung werden systematisch beschrieben und anhand eines Kriterienrasters gegenübergestellt und evaluiert. Zu diesem Zweck wird zunächst eine neutrale Begriffswelt zur Beschreibung von Vorgehensmodellen eingeführt. Anschließend werden Kriterien aufgestellt, die eine differenzierende Darstellung der verschiedenen Ansätze ermöglichen. Der Vergleich erlaubt eine Einschätzung des State-of-the-Art objektorientierter Vorgehensmodelle im kommerziellen Umfeld.Summary The object oriented paradigm is gaining more and more confidence in software development. For large software organizations the selection of an adequate methodology is essential. In this paper we survey seven process models of industrial strength. In order to compare the different approaches we define a basic terminology and a catalog of evaluation criteria. From the comparison which is the main part of our paper we draw some conclusions about the state of the art of object oriented process models in the commercial field.
  • Zeitschriftenartikel
    Wie evolutionär sind die objektorientierten Analysemethoden? Ein kritischer Vergleich
    (Informatik-Spektrum: Vol. 20, No. 1, 1997) Hesse, Wolfgang
    EOS, für: Evolutionäre objektorientierte Software-Entwicklung) vorgestellt und in den Vergleich einbezogen. Es verzichtet vollständig auf die überkommene Phasenstruktur und knüpft Zyklen und Tätigkeitsschritte in systematischer Weise an die Bausteine der Software-Entwicklung (System, Komponenten, Klassen, Subsysteme). Management-Verfahren, die auf diesem Schema aufsetzen, erlauben eine besser angepaßte, flexiblere und differenzierte Projektplanung und -steuerung.evolutionary, object-oriented software development (short: EOS) created by the author is sketched and added to the comparison. It discards the traditional phase structure completely, being based instead on development cycles and activities associated with the “objects“ of software construction: systems, subsystems, components and classes. Management procedures built upon this framework allow to plan and control projects in a more adapted, flexible, and differentiated way.