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Auflistung nach Autor:in "Rehm, Sven-Volker"

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  • Zeitschriftenartikel
    eCollaboration zur Entwicklung textiler Produkt- und Dienstleistungsinnovationen
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 47, No. 3, 2010) Rehm, Sven-Volker; Lau, Armin; Hirsch, Manuel
    enFirmen aus traditionellen Industriesektoren müssen heute Partnerschaften mit Firmen anderer Sektoren eingehen, um Produkte und Dienstleistungen mit hohem Wertschöpfungsbeitrag herstellen zu können. Die entstehende enge Zusammenarbeit zur kollaborativen Innovation in Netzwerken muss dabei durch geeignete Informationsund Kommunikationsinfrastrukturen unterstützt werden. Im Rahmen eines Gemeinschaftsforschungsprojekts wurden mit dieser Zielsetzung acht Netzwerke von Unternehmen aus der Textilindustrie und anderen Industrien aufgebaut. Der Beitrag beschreibt zunächst Aspekte eines IT-basierten Innovationsmanagements in diesem Kontext. Ein besonderer Stellenwert kommt den Innovationsmethoden zu, die eine systematische Kollaboration ermöglichen. Der Einsatz dieser Methoden kann mithilfe von Kollaborationsplattformen koordiniert werden. Die im Projekt eingesetzte Plattform erlaubt es mithilfe eines modellbasierten Ansatzes und unter Nutzung von Services, Innovationsmethoden als Anwendungen auf der Plattform für den kollaborativen Einsatz zu konfigurieren. Hierbei kommen spezifische Eigenschaften kollaborativer Innovationsprozesse zum Tragen. Zur Veranschaulichung dient ein konkretes Fallbeispiel des Einsatzes der Methode Quality Function Deployment (QFD) bei der Entwicklung eines neuartigen Filters. Der Beitrag schlieβt mit einem Erfahrungsbericht zum Beitrag der IT bei der aktiven Gestaltung von Innovationsnetzwerken.
  • Konferenzbeitrag
    Smart Networking für kleine und mittlere Unternehmen – Wie können sie systematisch ihre Netzwerkfähigkeit entwickeln?
    (INFORMATIK 2013 – Informatik angepasst an Mensch, Organisation und Umwelt, 2013) Rehm, Sven-Volker; Fischer, Thomas; Gross, Sven
    Die Ansprüche an kleine und mittlere Unternehmen (KMUs), sich in netzwerkartigen Unternehmensverbünden zu bewegen – und diese selbst aktiv zu gestalten – haben in den vergangenen Jahren erheblich zugenommen. Insbesondere wo Innovationen gefordert werden, sind der Aufbau und die Verbesserung guter Partnerschaften von besonderer Bedeutung. KMUs müssen dabei nicht nur mit neuen Informationsund Kommunikationstechnologien (IKT) und -systemen umgehen lernen, sondern auch ihre Organisation und die Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich weiter entwickeln. Erst das Zusammenspiel – und das gute Management – von organisatorischer Kompetenz, technischer Vernetzung und Einbringen der eigenen Kernkompetenzen sowie des richtigen Wissens in vernetzte Partnerschaften ermöglichen erfolgreiche Kooperationen. Diese Netzwerkfähigkeit zu entwickeln ist jedoch ein anspruchsvoller Prozess, der systematische Unterstützung erfordert. Das Tutorial richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Netzwerkfähigkeit verbessern wollen. Es stellt die in der Praxis mit KMUs erprobte Methodik des Smart Networking vor. Beginnend mit einer Analyse der Ausgangssituation im Unternehmen werden Schritt für Schritt Probleme und Potenziale aufgezeigt. Ein Reifegradmodell erlaubt es, je nach individuellem Umfeld eines Unternehmens, zielgerichtet und planbar Ressourcen und Kompetenzen aufzubauen und zu entwickeln und so langfristig netzwerkfähig zu werden. Teilnehmen können Personen mit Führungs- und Prozessverantwortung, aber auch Expertinnen und Experten aus Fachbereichen in KMUs, genauso wie Forscher/innen, die sich mit der Einführung von IKT in KMU befassen. Sie erlernen, die Schlüsselbereiche zu identifizieren, die in Ihrem Unternehmen Netzwerkfähigkeit sichern helfen. Sie lernen das methodische Vorgehen kennen, um das betriebliche Leistungsvermögen systematisch weiter entwickeln zu können.