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Auflistung nach Autor:in "Dietzsch, Andreas"

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  • Konferenzbeitrag
    Ein Rahmen und Vorgehen zur Ableitung von Führungsgrössen für Unternehmensarchitektur-Prozesse
    (INFORMATIK 2003 – Innovative Informatikanwendungen, Band 2, Beiträge der 33. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 2003) Dietzsch, Andreas
    Seit Ende 2001 ist in der Schweizerischen Mobiliar eine Unternehmensarchitektur organisatorisch implementiert. Nachdem der Architekturprozess definiert und implementiert wurde bestand die Aufgabe, die Führung der Unternehmensarchitektur sicherzustellen. Zu diesem Zweck wurde ein Rahmen entwickelt, der, ausgehend von den Schlüsselherausforderungen des Architektur, die Bestimmung der kritischen Erfolgsfaktoren für das Architekturmanagement und entsprechender Führungsgrössen ermöglichte. Dieser Beitrag beschreibt den aktuellen Stand der Arbeiten an Führungsinstrumenten für das Architekturmanagement der Schweizerischen Mobiliar.
  • Zeitschriftenartikel
    Unternehmensarchitektur als Instrument der strategischen Unternehmensentwicklung — Erfahrungen bei der PostFinance
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 4, 2008) Dietzsch, Andreas
    Unternehmensarchitekturen werden heute vor allem dann gebraucht, wenn IT-Architekturen unternehmensweit und unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse dokumentiert, analysiert und gestaltet werden. Auch bei PostFinance, der Finanzdienstleisterin der Schweizerischen Post, wurde bis zum Jahr 2006 Unternehmensarchitektur in dieser Form betrieben. Bis Ende 2007 wurde diese dann zu einem Teil der Unternehmensentwicklung ausgebaut. Der Beitrag zeigt auf, wie sich damit die Aufgaben der Unternehmensarchitektur veränderten. Zum Beispiel verlagerten sich die Aufgaben von der Entwicklung von IT-Zielbildern entlang von Fachanforderungen hin zum Management von Abhängigkeiten und Inkonsistenzen. Aus einem vormals eher ingenieurwissenschaftlichen Problemlösungsansatz ist damit ein z.T. politischer Prozess entstanden.